Das 2-Tage-Intensivtraining · 6.-7. November 2026

FührungsKraft:
Schwierige Gespräche einfach führen

Wie du Menschen stärkst und Verantwortung förderst

Lerne, Verhalten durch Gespräche wirksam zu beeinflussen: klar, wertschätzend und konsequent. Erfahre, wie du Verantwortung stärkst, Veränderungen anstößt und auch dann souverän führst, wenn Grenzen und Konsequenzen gefragt sind.

FORMAT

Präsenzseminar mit einer Übernachtung

BEGINN

06. November 2026, 10:00 Uhr

EnDE

07. November 2026, 16:00 Uhr

ORT

Hotel Park Soltau

Winsener Str. 111, 29614 Soltau

Kosten

Bis einschl. 20.9.2026: 1250€ zzgl. 19% MwSt.

Ab 21.09.2026: 1500€ zzgl. 19% MwSt.

400+

zufriedene Kund:innen rund ums Thema

20 Jahre+

voll im Thema

1.000 Stunden +

Trainingserfahrung

Intensivtraining

Führe Gespräche, die Verantwortung fördern statt Widerstand auslösen.

Kennst Du das?

Du weißt, dass ein Gespräch längst fällig ist und schiebst es trotzdem vor dir her. Oder du hast dasselbe Feedback schon mehrfach gegeben, ohne dass sich wirklich etwas verändert. Vielleicht fragst du dich auch, wie du Kritik klar ansprechen kannst, ohne Rechtfertigung, Rückzug oder eine Krankmeldung am nächsten Tag auszulösen?

Gespräche sind eines deiner wichtigsten Führungswerkzeuge.

Führung zeigt sich ganz wesentlich darin, wie wir miteinander sprechen: wie wir Orientierung geben, Verantwortung klären, Anerkennung ausdrücken, Konflikte ansprechen und Veränderungen ermöglichen. Und auch darin, Erwartungen und Grenzen deutlich zu machen, Konsequenzen zu benennen und diese bei Bedarf verlässlich umzusetzen. Gute Gespräche schaffen die Grundlage für Vertrauen, Entwicklung und eine Zusammenarbeit, in der Menschen Verantwortung übernehmen.

Gerade die Gespräche, auf die es besonders ankommt, sind oft die schwierigsten. Sie souverän zu führen, ist nichts, was allein durch ein paar gute Formulierungen gelernt werden kann. Es braucht Übung, Reflexion und die Möglichkeit, neue Wege auszuprobieren.

Genau dafür ist dieses Intensivtraining da: An konkreten Praxisfällen trainierst du schwierige Gesprächssituationen, bekommst Feedback, entwickelst dein Führungsverständnis und bekommst mehr Sicherheit darin, auch dann klar und konsequent zu führen, wenn es unangenehm wird.

Das 2-Tage-Intensivtraining für Geschäftsführende, Führungskräfte und Menschen mit Gruppenverantwortung

Wenn du lernen willst, schwierige Gespräche souverän zu führen, Verantwortung zu fördern und Veränderungen anzustoßen, ohne Druck oder Kontrolle auszuüben, bist du hier genau richtig.

Dein Gewinn aus dem Intensivtraining

Mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächen: Du sprichst Kritik und unangenehme Themen klar an, ohne die Beziehung aus dem Blick zu verlieren.

Mehr Wirkung durch dein Feedback: Deine Botschaft kommt an und kann nachhaltige Entwicklung und Veränderung anstoßen.

Mehr Eigenverantwortung im Team: Du förderst Verantwortung, ohne selbst immer wieder nachsteuern oder Probleme übernehmen zu müssen.

Mehr Souveränität, um mit Widerstand und Rechtfertigungen umzugehen, Grenzen zu setzen und notwendige Konsequenzen klar zu vertreten.

Mehr Klarheit in Deiner Gesprächsführung: Du weißt, was ein gutes Führungsgespräch braucht und kannst dieses Wissen direkt in deinem Alltag einsetzen.

SEMinarInhalte

Damit deine Gespräche Wirkung entfalten

Haltung entwickeln

Du reflektierst Dein Führungsverständnis und erkennst, wie Du mit Klarheit, Wertschätzung und Selbstführung Verantwortung förderst und Vertrauen stärkst.

Positives Verhalten fördern

Du lernst, gewünschtes Verhalten bewusst wahrzunehmen, wirksam zu bestärken und nachhaltig zu verankern.

Schwierige Gespräche führen

Du übst, Kritik, Feedback und Veränderungen klar, wertschätzend und entwicklungsorientiert anzusprechen.

Sicher in den Führungsalltag

Du arbeitest mit konkreten Praxisfällen, probierst neue Ansätze direkt aus und erhältst wertvolles Feedback.

Dein Trainer

Cornelius "Conny" Scheier

unternehmensberater, Mediator, coach & Führungsexperte

Conny bringt in seiner Rolle als Begleiter und Trainer über 20 Jahre Erfahrung in bewusster Führung auf Basis von Selbstbestimmung und Eigenverantwortung mit. Als Trainer, Mediator und Unternehmensbegleiter unterstützt er Unternehmer:innen, Führungskräfte und Teams dabei, Verantwortung zu fördern, Kooperation zu stärken und wirtschaftlichen Erfolg mit einem guten Miteinander zu verbinden.

Seine Überzeugung: Menschen brauchen nicht mehr Kontrolle, sondern mehr Klarheit über Verantwortung. Genau daraus entstand die Frage: „Wem gehört eigentlich das Problem?“

Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Führung, Kooperation und Konfliktklärung

Dipl. Sozialarbeiter / Sozialpädagoge (FH), zertifizierter Mediator & LP3-Leadership-Experte

Trainer für Selbstbestimmung, Eigen- und Mitverantwortung

Humanist aus Überzeugung. Kooperation aus Leidenschaft

Deine Trainerin

Tanja Opitz

Trainerin, Mediatorin, mindset-architektin

Tanja bringt als Trainerin für Selbstbestimmung und Eigenverantwortung über 15 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Menschen und Gruppen mit. Mit ihrem Hintergrund in Germanistik und Erziehungswissenschaften sowie Mediation auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation verbindet sie fundiertes Wissen mit einem besonders feinen Gespür für Menschen, Zwischentöne und Gruppendynamiken.

Dabei gelingt es ihr, mit Neugier, Leichtigkeit und echter Begeisterungsfähigkeit, Menschen für neue Sichtweisen/Perspektiven zu öffnen und Lust auf Entwicklung und Veränderung zu wecken.

Ihre Überzeugung: Gute Zusammenarbeit entsteht dort, wo Menschen sich gesehen fühlen und einander wirklich verstehen wollen. Das schafft die Grundlage für klare Kommunikation und dafür, Verantwortung für sich selbst und den eigenen Beitrag zu übernehmen.

Über 15 Jahre Erfahrung als Trainerin, Speakerin & Moderatorin

Germanistin & Erziehungswissenschaftlerin (MA), Mediatorin

Trainerin für Selbstbestimmung, Eigen- und Mitverantwortung

Programm?

Das Intensivtraining
im Überblick

Der gemeinsame Start in zwei intensive Tage

Wir schaffen einen vertrauensvollen Rahmen, klären Ziele und Erwartungen und bringen die konkreten Fragen aus deinem Führungsalltag ins Training. So entsteht von Beginn an ein Raum für offenen Austausch, neue Perspektiven und gemeinsames Lernen.

Was gute Führungsgespräche wirklich wirksam macht

Was entscheidet darüber, ob ein Gespräch Orientierung gibt oder ins Leere läuft? Du beschäftigst dich mit Haltung, Werten und Klarheit und damit, wie du durch deine Gesprächsführung Verantwortung förderst, statt sie selbst zu übernehmen.

Menschen stärken statt antreiben

Anerkennung ist weit mehr als Lob: du erfährst, wie du gewünschtes Verhalten sichtbar machst und gezielt bestärkst. So förderst du Motivation und Eigenverantwortung, ohne Menschen durch Druck oder Kontrolle antreiben zu müssen.

Klar bleiben, wenn es schwierig wird

Kritik, Konflikte oder Verhalten, das sich ändern muss: Du lernst, schwierige Themen klar anzusprechen, Erwartungen und Grenzen deutlich zu machen und notwendige Konsequenzen zu benennen. Denn Führung heißt auch, konsequent zu handeln, wenn Veränderung ausbleibt.

Üben. Erleben. Sicherer führen.

Der größte Teil des Trainings findet nicht auf Folien, sondern in der Praxis statt. An eigenen Fällen und realistischen Übungen probierst du Gesprächswege aus, bekommst direktes Feedback und trainierst auch herausfordernde Situationen. So gewinnst du Sicherheit für genau die Gespräche, bei denen es in deinem Führungsalltag wirklich darauf ankommt.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

Bonus

Das bekommst du zusätzlich

Bonus 1: Zugang zur Koop-Akademie

Mit dem Zugang zu unserer App kannst du die Trainingsinhalte auch im Nachhinein weiter vertiefen - ganz in deinem Tempo und nach deinen Interessen.

Bonus 2: Online-Nachtreffen

Nach einigen Wochen Praxis kannst Du konkrete Fragen, reflektierst Deine Erfahrungen klären und gewinnst noch mehr Sicherheit für Deinen Führungsalltag.

Sicher dir deinen Platz

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Dein Platz wartet auf Dich

Kritik ansprechen, Verhalten verändern, Verantwortung stärken: In diesem Intensivtraining übst du an konkreten Situationen, wie du auch schwierige Führungsgespräche klar, souverän und wirksam führst.

2 intensive Praxistage für mehr Sicherheit in Führungsgesprächen

Kritik klar ansprechen und notwendige Veränderung anstoßen

Anerkennung gezielt nutzen und gewünschtes Verhalten stärken

Verantwortung klären, Grenzen setzen und konsequent bleiben

Häufige Fragen

Deine Fragen – unsere Antworten

Für wen ist das Training geeignet?

Das Training richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte und Menschen mit Gruppenverantwortung, die in anspruchsvollen Gesprächssituationen sicherer werden möchten.

Wann und wo findet das nächste Training statt?

Am 📅 6. und 7. November 2026

Hotel Park Soltau
Winsener Str. 111

29614 Soltau

Beginn Tag 1: 10:00 Uhr

Ende Tag 1: ca. 19:00 Uhr

Beginn Tag 2: 09:00 Uhr

Ende Tag 2: ca. 15:30 Uhr

Diese Struktur ermöglicht eine intensive, aber gut verdauliche Arbeit, ausreichend Pausen sowie Raum für Reflexion, Austausch und Erholung.

Warum ist das Training so wirkungsvoll?

Weil du nicht nur Wissen mitnimmst, sondern ausprobierst, erlebst und übst. Du arbeitest an realistischen Situationen, bekommst direktes Feedback und entwickelst Lösungen, die zu dir und deinem Führungsalltag passen. So entsteht Sicherheit nicht nur im Kopf, sondern durch Erfahrung.

Worin unterscheidet sich dieses Training von klassischen Führungsseminaren?

Während klassische Führungstrainings häufig Gesprächstechniken und Formulierungen vermitteln, setzt dieses Training einen Schritt früher an: bei deiner Haltung als Führungskraft.

Du lernst nicht nur, wie du ein schwieriges Gespräch führst, sondern was deine Haltung mit dessen Verlauf und Wirkung zu tun hat und wie du daraus klar, wertschätzend und konsequent handeln kannst.

Welche Ergebnisse kann ich nach dem Training erwarten?

Nach dem Training hast du mehr Klarheit und Sicherheit für deine Führungsgespräche. Du kannst besser einschätzen, was eine Situation gerade braucht, sprichst auch schwierige Themen souveräner an und weißt, wie du Menschen stärkst, Grenzen setzt und Veränderungen wirksam begleitest.

Wie groß ist die Gruppe?

Die Gruppe bleibt bewusst klein, um individuelles Lernen, Austausch, persönliches Coaching und einen geschützten Raum zu ermöglichen.

Typischerweise nehmen 8–16 Personen teil.

Brauche ich Vorkenntnisse?

Nein.

Das Training ist so konzipiert, dass sowohl erfahrene Führungskräfte als auch Menschen, die neu in Verantwortung kommen, sofort profitieren können.

Was ist das Besondere am Ansatz von Koop-Konzepte?

Conny arbeitet seit über 20 Jahren mit Selbstbestimmung, Eigenverantwortung und der Kunst, Gruppen ohne Zwang sondern durch Begeisterung, Klarheit und Verantwortung zu führen.

Seine Methoden verbinden Neurobiologie, systemische Perspektiven und wertschätzende Haltung zu einem kraftvollen, praxisnahen Ansatz. Und mit dieser Haltung und diesem Ansatz arbeiten auch alle Trainer*innen bei Koop-Konzepte.

Wie viel Zeit sollte ich nach dem Training investieren?

Im Training bekommst du konkrete Ansätze, mit denen du das Gelernte mit wenigen Minuten am Tag vertiefen kannst. Entscheidend ist die Anwendung im Führungsalltag: ausprobieren, kurz reflektieren und Schritt für Schritt mehr Sicherheit gewinnen. Beim freiwilligen Online-Nachtreffen kannst Du Deine Erfahrungen und offenen Fragen einbringen, in der App erhältst du zusätzliche Impulse und Reflexionsideen.

Wann kann ich mit ersten Ergebnissen rechnen?

Viele Teilnehmende berichten bereits während des Trainings von Aha-Momenten. Viele Impulse kannst du schon dann bereits im nächsten Gespräch ausprobieren und erste Veränderungen wahrnehmen. Mit jeder Anwendung wächst deine Sicherheit und neue Gesprächsweisen werden Schritt für Schritt selbstverständlicher.

Was passiert, wenn ich nicht zufrieden bin?

Wenn du das Gefühl hast, dass das Training dir nicht den erwarteten Nutzen bringt, sprich uns an.

Wir finden gemeinsam eine passende Lösung – offen, wertschätzend und unkompliziert.

Wie kann ich herausfinden, ob das Training zu mir passt?

Ganz einfach: Vereinbare ein kurzes, unverbindliches Orientierungsgespräch.

Dort klären wir gemeinsam, ob dieses Modul aktuell der richtige nächste Schritt für dich ist.

Wie hoch ist die Teilnahmegebühr für das Training?

Für das 2-Tage-Intensivtraining „Modul 1: Selbstführungskraft – Grundlage sinnvollen Führens“ gibt es zwei Preisstufen:

⭐ Early-Bird-Tarif:

1.250 € zzgl. MwSt.

(gültig bis 30. September 2026)

Der Early-Bird ist ideal für alle, die sich frühzeitig ihren Platz sichern möchten und von einem attraktiven Vorteilspreis profitieren wollen.

⭐ Regulärer Preis:

1.500 € zzgl. MwSt.

Beide Preise beinhalten bereits die komplette Tagungspauschale, also:

- hochwertig ausgestattete Seminarräume

- ganztägige Getränke- & Snackversorgung

- Lunchbuffet und Abendbuffet

- Übernachtungsmöglichkeiten

- Nutzung von Pool, Sauna & Fitnessbereich

- Betreuung, Technik & Infrastruktur

Es entstehen keine versteckten Zusatzkosten.

Was ist in der Tagungspauschale alles enthalten?

Kurz gesagt:

Du musst dich um nichts kümmern – Essen, Getränke, Räume, Atmosphäre, Erholung und technische Ausstattung sind komplett für dich organisiert. So kannst du dich voll und ganz auf deine persönliche Entwicklung und die Inhalte des Trainings konzentrieren.

Ausführlich gesagt:

🌿 Moderner, voll ausgestatteter Tagungsraum

Ideal für intensives Arbeiten, inklusive Standard-Tagungstechnik, Flipcharts, Metaplanwänden und kompetenter Tagungsbetreuung.

🌿 Erstklassige Verpflegung – den ganzen Tag über

- reichhaltiges Lunchbuffet inkl. Mineralwasser & Kaffeespezialitäten

- Abendbuffet mit großer Auswahl sowie Tee- und Kaffeespezialitäten

- ganztägige Getränkeflatrate im Tagungsraum

- „Kaffee Plus – fit & vital“: hochwertige Heißgetränke, Wasser, frisches Obst und Snacks am Vormittag und Nachmittag

🌿 Erholung inklusive

Nutze während deines Aufenthalts kostenlos:

- Pool

- Sauna

- Fitnessbereich

🌿 Bequeme An- und Abreise

- kostenlose Parkplätze direkt am Hotel

- Highspeed-Internet in allen Räumen und Zimmern

🌿 Komfortable Übernachtung

Moderne Einzelzimmer mit Bad, WLAN, TV und Frühstücksbuffet für einen entspannten Start in den Trainingstag.