Lerne, Verantwortung dort zu lassen, wo sie hingehört – klar, wertschätzend und ohne Menschen allein zu lassen. Erfahre Entlastung als Führungskraft und stärke gleichzeitig Selbstständigkeit, Mitdenken und Verantwortungsübernahme bei Deinen Mitmenschen.
Datum
Mittwoch, 25. November 2026
Uhrzeit
9:00 Uhr (live)
Dauer
ca. 90 Minuten
Kosten
39 €
400+
zufriedene Kund:innen rund ums Thema
20 Jahre+
voll im Thema
1.000 Stunden +
Trainererfahrung
Im Laufe des Tages bist Du Anlaufstelle für Fragen, Entscheidungen und Abstimmungen aller Art. Immer wieder unterbrichst Du Deine eigentlichen Aufgaben, um Orientierung zu geben, Lösungen zu finden oder festgefahrene Situationen zu klären. Am Ende des Tages hast Du viel bewegt und trotzdem das Gefühl, dass zu viele Themen weiterhin bei Dir landen.
Du möchtest ein Team, das mitdenkt, selbstständig handelt und Verantwortung übernimmt. So hättest Du auch mehr Freiraum für die Aufgaben, die wirklich zu Deiner Rolle als Führungskraft oder Unternehmer:in gehören. Doch im Alltag ist dieser Anspruch oft leichter formuliert als umgesetzt.
Du löst ständig die Probleme anderer statt an Deinen eigenen Aufgaben zu arbeiten.
Trotz Delegation und klarer Absprachen wirst Du immer wieder in dieselben Themen hineingezogen.
Das Tagesgeschäft dominiert. Für Führung, Entwicklung und strategische Themen bleibt zu wenig Raum.
Viel Verantwortung, ständige Ansprechbarkeit und ein voller Kopf – oft weit über den Arbeitstag hinaus.
Es gibt eine bessere Methode. Lerne einen einfachen und zugleich wirkungsvollen Perspektivwechsel kennen:
Wem gehört hier eigentlich das Problem?
Eine Frage, die den Blick auf Führung und Verantwortung nachhaltig verändern kann.
In 90 Minuten lernst Du einen praxiserprobten Ansatz kennen, mit dem Du Eigenverantwortung fördern und Dich gleichzeitig wirksam entlasten kannst.
01
Wem gehört das Problem?
Verstehe, warum Verantwortung im Arbeitsalltag häufig unbemerkt verschoben wird. Du lernst, Probleme klarer einzuordnen und ihre eigentlichen Eigentümer zu erkennen.
02
Verantwortung sinnvoll zurückgeben
Erfahre, wie Du Verantwortung wertschätzend zurückgeben kannst, ohne Menschen allein zu lassen. So förderst Du Selbstständigkeit statt Abhängigkeit.
03
Anders auf Fragen reagieren
Lerne, wie Du Mitarbeitende dabei unterstützt, eigene Lösungen zu entwickeln, statt ihnen vorschnell Antworten zu liefern. Das stärkt Mitdenken und Eigeninitiative.
04
Führung wirksam entlasten
Entdecke, wie Du mehr Raum für Deine eigentlichen Führungsaufgaben schaffen kannst. Weniger Feuerwehrmodus, mehr Fokus auf Entwicklung und Zusammenarbeit.
Conny vereint in seiner Rolle als Begleiter und Trainer über 20 Jahre Erfahrung in bewusster Führung auf Basis von Selbstbestimmung und Eigenverantwortung. Als Trainer, Mediator und Unternehmensbegleiter unterstützt er Unternehmer:innen, Führungskräfte und Teams dabei, Verantwortung zu fördern, Kooperation zu stärken und wirtschaftlichen Erfolg mit einem guten Miteinander zu verbinden.
Seine Überzeugung: Menschen brauchen nicht mehr Kontrolle, sondern mehr Klarheit über Verantwortung. Genau daraus entstand die Frage: „Wem gehört eigentlich das Problem?“
Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Führung, Kooperation und Konfliktklärung
Dipl. Sozialarbeiter / Sozialpädagoge (FH), zertifizierter Mediator & LP3-Leadership-Experte
Trainer für Selbstbestimmung, Eigen- und Mitverantwortung
Humanist aus Überzeugung. Kooperation aus Leidenschaft
90 Minuten, die Dich wirklich weiterbringen: strukturiert, praxisnah, ohne Zeitverschwendung.
1.
Zum Einstieg werfen wir einen Blick auf typische Situationen aus dem Führungsalltag und klären, warum die Frage „Wem gehört das Problem?“ so entscheidend für Eigenverantwortung, Entlastung und wirksame Führung ist. Außerdem erhältst Du einen Überblick darüber, was Dich im Webinar erwartet und welchen konkreten Nutzen Du daraus mitnehmen kannst.
2.
Du lernst den „Wem gehört das Problem?“-Prozess kennen: Ein einfaches und zugleich wirkungsvolles Denk- und Gesprächswerkzeug. An konkreten Beispielen erfährst Du, wie Du erkennen kannst, bei wem ein Problem tatsächlich liegt, wie Du Verantwortung wertschätzend dort belässt oder zurückgibst und wie dadurch mehr Eigenverantwortung im Team entsteht.
3.
Anhand konkreter Beispiele aus dem Führungsalltag wenden wir den „Wem gehört das Problem?“-Prozess gemeinsam an. Du erlebst Schritt für Schritt, wie sich typische Gespräche verändern, wenn Verantwortung bewusst zugeordnet wird. So gewinnst Du Sicherheit darin, das Werkzeug in Deinen eigenen Führungsalltag zu übertragen – wertschätzend, klar und ohne Probleme vorschnell zu übernehmen.
4.
Zum Abschluss überträgst Du die Erkenntnisse auf Deine eigene Situation. Du identifizierst ein konkretes Anliegen aus Deinem Führungsalltag und entwickelst einen ersten Schritt, mit dem Du mehr Eigenverantwortung fördern und Dich selbst entlasten kannst. So gehst Du nicht nur mit neuen Impulsen, sondern mit einer klaren Idee für die praktische Umsetzung aus dem Webinar.
5.
Im offenen Fragenteil kannst Du eigene Situationen und Fragestellungen einbringen. Gemeinsam betrachten wir sie durch die Brille der Frage „Wem gehört das Problem?“ und entwickeln erste Ideen für einen konstruktiven Umgang damit. So nimmst Du nicht nur Wissen, sondern auch konkrete Antworten für Deinen Führungsalltag mit.



Ein Selbstlerntraining, mit dem Du in Eigenregie, wann und wo Du willst, die im Webinar vermittelten Inhalte weiter vertiefen kannst.
Du erhältst im Anschluss an das Webinar die Aufzeichnung, um jederzeit auf die vermittelten Inhalte zurückgreifen zu können.
Weniger Probleme übernehmen, mehr Verantwortung im Team: Lerne einen einfachen Perspektivwechsel kennen, mit dem du die Verantwortung dort lässt, wo sie hingehört – ohne Menschen allein zu lassen.
90 Minuten live, praxisnah und direkt anwendbar
Lerne den Perspektivwechsel mit der Frage nach „Wem gehört das Problem?" als konkretes Führungswerkzeug kennen
Stärke Eigenverantwortung im Team
Das Webinar richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Teamleitungen, die Verantwortung fördern möchten, ohne selbst zur Dauer-Anlaufstelle für jedes Problem zu werden. Besonders wertvoll ist es für Menschen, die sich mehr Eigenverantwortung, Selbstständigkeit und Entlastung im Führungsalltag wünschen.
Praxisnah. Du erhältst konkrete Denk- und Gesprächswerkzeuge, die Du direkt in Deinem Führungsalltag anwenden kannst. Anhand von Beispielen zeigen wir, wie die „Wem gehört das Problem?“-Karte in typischen Führungssituationen eingesetzt werden kann.
Auch Unternehmer, Projektverantwortliche oder Menschen mit koordinierenden Rollen profitieren von dem Ansatz. Die Frage „Wem gehört das Problem?“ hilft überall dort, wo Verantwortung geklärt, Zusammenarbeit gestaltet und Eigenverantwortung gestärkt werden soll.
Ja. Im Live-Q&A hast Du die Möglichkeit, eigene Fragen und Praxisbeispiele einzubringen. So kannst Du die Inhalte direkt auf Deine persönliche Situation übertragen.
Nein. Das Webinar steht für sich und bietet eigenständigen Mehrwert. Unser Ziel ist, Dir hilfreiche Impulse und Werkzeuge für Deinen Führungsalltag mitzugeben – unabhängig davon, ob wir uns danach wieder begegnen oder nicht.